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《构建适合自家企业的薪酬管理体系》
【课程背景】 一谈到薪酬管理上存在的问题，我们会想到什么？ “薪酬管理与企业战略
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《构建既保量又保质的综合计件工资体系》
【课程背景】 制造业的生产工人薪酬管理总是让人头疼，计件吧，很可能有数量没质量，计时吧，
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《科技人才岗位评价、绩效评估与薪酬分配》
【课程背景】 薪酬与绩效，是员工眼中最“神秘”的两个模块，也是产生报怨和不解最多的领域。
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《激励型薪酬管理体系的设计与落地》
【针对痛点】 ——“薪酬管理与企业战略脱节，完全没有达到支撑作用！” ——“没有
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《关键对话之薪酬面谈》
【课程背景】 看上一个候选人，但工资达不到他的期望值，这个话该怎么谈？ 面试官满意度
崔永玮 老师
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《薪酬管理与薪酬设计 》
课程背景： 薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬管理体系的公平科学对人才的选用育留和业
高思禄 老师
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《从HR会计到薪酬总监—激励性薪酬项目设计实战
【课程收益】 从企业的实际出发，以实战演练的方法，将薪酬项目建设的实战理论、薪酬项目实施
邓玉金 老师
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《薪酬与福利管理》
课程背景 识别价值创造、价值评估和价值分配对于人力资源开发管理至关重要，公司运
茆挺 老师
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《国企薪酬改革》
【培训前言】 国企效率低下的主要原因是分配机制不合理，大锅饭现象明显，大锅饭带来最大的
冯涛 老师
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《薪酬设计“6+1” 》
【培训前言】 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、
冯涛 老师
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