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一、EPC工程总承包项目设计管理的特点
  1. 设计管理过程的延伸性
  2. 设计管理是工程项目建设周期中的核心阶段
  3. 设计管理与采购、施工的融合性
  4. 设计管理的特点
  5. 设计管理的界面及衔接
  6. 设计管理对工程造价的决定性
二、EPC工程项目设计管理的内容与原则
  1. 设计管理的内容
        1.1. 设计的变化趋势
        1.2. 设计管理贯穿在项目的整个工程寿命周期里
        1.3. 设计管理的具体控制内容
  2. 设计进度管理
        2.1. 设计进度管理计划
        2.2. 设计进度管理流程
  3. 设计质量管理
        3.1. 设计优化
        3.2. 设计质量管理内容
  4. 设计成本管理
  5. 设计管理的原则
  6. 研讨：如何能提升前期成本测算（初始预算分配）精准度？
三、EPC工程项目设计管理流程与措施
  1. 设计管理的工作流程、范围、路径及措施
  2. EPC项目设计流程
  3. 工程项目设计阶段划分
  4. EPC项目设计流程
  5. 各设计阶段侧重点与总结
  6. 设计管理的“九项管理措施”
        6.1.  流程管理
        6.2.  进度管理
        6.3.  标准维护管理
        6.4.  提资与接口管理
        6.5.  设计评审管理
        6.6.  技术文件管理
        6.7.  设计界面管理
        6.8.  材料设备报审管理
        6.9.  策划管理
四、EPC工程项目设计管理策划
  1. 设计管理策划过程
  2. 制定交付标准
  3. 落实限额设计
  4. 设计审核管理
  5. 规划设计与各阶段融合
  6. 规划设计与各阶段融合示例--项目设计与报批报建融合
  7. 设计出图计划
  8. 设计管理评价与考核
五、EPC工程项目设计管理的核心路径
  1. 设计管理需要制度保障
  2. 设计管理的核心路径
        2.1. 设计与投资融合
        2.2. 设计与功能融合
        2.3. 设计与采购融合
        2.4. 设计与施工融合
        2.5. 设计与商务融合
        2.6. 设计与调试融合
        2.7. 设计与运营融合
  3. 研讨——如何有效实现设计的增值与管理
六、新能源光伏风电及水电站设计管理案例
  1. 案例1：新能源光伏电站EPC总承包项目设计方案管理要点与策略
  2. 案例2：风电项目设计管理
        2.1. 风电项目设计工作的特点
        2.2. 设计管理基本原则
        2.3. 设计方案审查管理重点
        2.4. 设计配合管理重点
        2.5. 设计变更管理要点
        2.6. 设计管理工作总结与评价
  3. 案例3：玉瓦水电站勘测设计管理
        3.1. 项目背景
        3.2. EPC 项目设计理念
        3.3. 进度管理
        3.4. 质量管理
        3.5. 项目成本管理( 投资控制)
        3.6. 风险沟通与设代管理
  4. 研讨：如何与利益相关方进行高效协调与沟通？

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