课程关键词：财务管理培训机构 财务管理培训课程 财务管理培训讲师

【课程收益】
 作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具，纵观管理会计在企业里运用最广的八大领域，不管是公司战略规划、预算管理、成本控制，还是客户关系管理、价值链分析、风控管理，全都离不开财务分析。本次课程，教会大家如何熟练运用财务分析的强大工具，通过融资分析、现金流分析、成本费用分析与报表分析，解读企业财务状况的机密、了解企业经营过程中的陷阱和生存困境、找到提升企业绩效和创造企业价值的方法与途径。整个课程，借助丰富的案例分析、实例讲解、实操训练，深入浅出、通俗易懂，帮助大家掌握财务分析的精髓，切实提升实务工作技能。
【课程对象】
 财务总监、财务经理、财务分析经理、财务主管及各级财务人员
【课程时长】
 2天课程全覆盖，1天可视企业需求选择不同模块讲解
【授课方式】
 核心知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享
【课程大纲】
 1．科学全面认识管理会计
 2．管理会计在企业中运用现状
 3．管理会计在实务中运用最广的八大领域
 4．财务分析之融资分析
    现金为王的时代，如何进行融资专题分析？
    （1）融资动机分析
    （2）融资类别分析
    （3）融资渠道分析
    （4）融资风险分析
    案例：某投资集团公司成功的融资分析案例解析
5．财务分析之现金流分析
    现金为王的时代，如何进行现金流分析？如何透过数据分析，发现不同企业现金创造能力的差别与差距？
    （1）现金销售比对比分析
    （2）每股经营性现金流量净额对比分析
    （3）净利润现金含量对比分析
    （4）总资产获现率对比分析
             如何透过指标分析，解释企业现金流量稳定性的趋势与优势？
    （5）每股经营性现金流量的稳定性分析
    （6）现金销售比的稳定性分析
     案例:金龙客车与宇通客车的对比分析实操
6．财务分析之成本费用分析
    （1）费用管理防失控
    （2）费用分析找漏洞
7．财务分析之内控制度分析
    （1）资金管理防诈骗、防挪用
    （2）资产管理防无效
    （3）应收款管理防坏账
    （4）投资管理防失误
    （5）会计系统管理防盗用
    （6）合同管理防无效
    （7）内部信息传递防滞后
    （8）对外信息披露防违规
8．财务分析之预算管理分析
    （1）预算编制准确性分析
    （2）预算执行情况分析
9. 财务分析之报表分析
    （1）三大报表的勾稽关系分析——查找会计差错与舞弊
    （2）三大报表的经营状况分析——发现管理亮点与经营风险

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