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    《百年智造——质量决定成败》
    2021-11-11发布, 次浏览
《百年智造——质量决定成败》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:企业中基层管理人员
  • 课程报价:15000-20000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
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课程关键词:质量管理培训 质量管理培训课程 质量管理企业内训

【课程背景】
  在“新常态”化大环境下,如果不去提升产品质量,必然会被市场淘汰,如何做到低成本高利润是每个企业梦寐以求的梦想,如何做好质量管理?从哪里下手?如何做到质量零缺陷?
  我们经过多方面考察,认为美国克劳士比先生的“零缺陷管理”对我们改善质量,降低成本利润提升有显著地帮助,目前世界上很多500强企业都在接受着零缺陷的教育,也取得了可喜的成就,我们的李丰杰教授深受克劳士比先生的真传,为很多的中国企业做了大量的教育和辅导工作,丰富实战的教程肯定会对你的质量管理有很深的影响,为你的利润添加重要的一笔财富。
【课程收益】
  1、第一次就把正确的事情做正确,追求一次做对;
  2、“质量不仅仅是质量部门的事”意识形成;
  3、激发员工的潜能,将从员工手中浪费的金钱再捡回来;
  4、从根源上消除质量问题的困扰,提升质量管理水平;
  5、建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势;
  6、通过提升管理控制或降低成本,提升盈利能力;
  7、打造企业质量真正的核心竞争力;
【课程时间】1天
【课程对象】企业中基层管理人员
【授课方式】案例、图片、视频并用;系统掌握零缺陷质量管理系统,实用操作性强。三实(实战、实用、实效)见长,独家研发
【课程大纲】
  第一讲:质量意识篇
    一、质量管理是什么
      1、质量为什么那么重要
      2、零缺陷质量管理的发展过程
    二、质量成本
      1、预防成本
      2、鉴定成本
      3、内部损失成本
      4、外部损失
    三、质量意识
      1、零缺陷的态度:用最好的心态去实现
      2、零缺陷的意识:第一次就把事情做对
      3、零缺陷的基础:责任心造就完美
      4、零缺陷的工作流程:以精细化的标准做事
      5、零缺陷的准则:关注每个细节

      6、零缺陷的工作实践:持续改进,永续精进—TQM


  第二讲:零缺陷质量预防与控制
    一、过程作业模式
      1、过程的概念
      2、流程的概念
      3、过程作业模式的概念
      4、如何分解过程作业模式
      5、视频分解某过程作业模式
    二、标准化工作教导是落实质量管理的秘方(丰田式训练)
      1、不完善的指导方法演练 (叠衣服)
      2 、工作指导4阶段法讲解
      3、 正确运用阶段法的4项准备工作

      4、  提高员工实际操作技能的指导要点


  第三讲:质量改善实战技法
    一、头脑风暴法(辅助工具5W法、4M1E法)
    二、原因追求型特性要因理论
    三、对策追求型特性要因理论
    四、生产操作标准写作技巧
      案例分析:某企业最傻瓜的标准作业技法
    五、质量改善8D法
    六、 QCC活动的展开
      案例分析:某国内大型企业的QCC活动

联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

丰田出身的实战派生产管理专家
【讲师介绍】
  清华大学制造业总裁班EMBA,管理学硕士,高级管理咨询师、青岛海洋大学客座教授,山东省经济发展局特聘讲师;擅长建立精益生产/丰田方式生产体系;全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。
【讲课风格】:
  理论与实践相结合,内容来自于生产一线,可操作性很强;不讲大理论,讲课内容通俗易懂,学会就用,实战性很强。讲座使用大量的现场图片和视频供学员分析和揣摩;可现场诊断,帮助企业迅速找出浪费点,并给予彻底解决问题的办法,管理技术全面,专业性强。善于调动现场气氛,案例分析丰富,在轻松的气氛中完成教学。
【部分授课客户】:
  电业类:淮安电业局、石家庄电业局、鄂尔多斯电业局、日照电业局、内蒙中电投、顶峰热电厂、青岛电厂、阜新电厂、富拉尔基电厂等
  机械类:山东第一汽车改装集团、三一重工集团、江淮集团、国机集团、澳柯玛集团、中铝国际等。
  烟草类:河北中烟集团、赣州卷烟厂、云南红河集团、河南郑州烟草进修学院、安徽合肥烟草进修学院、贵州烟草集团、等
  食品类:西王糖业集团、伊利集团、蒙牛集团、皇爷食品等。
  化工类:鲁西化工集团、咸阳化工集团、祥云化工集团、骆驼集团、瑞星化工等
  空调类:格力集团、美的集团、海尔集团、格兰仕集团等
  快消品类:立白集团、泉林纸业集团、青岛啤酒、禹王集团等
  服装鞋帽类:红领集团、新郎集团、昌新鞋业等
  矿业类:微山湖稀土矿业、招远金矿、兖州煤矿、神东煤矿等
  学院类:清华大学、西安交大、华中科技大学、青岛大学等
  军方类:北京航空干部学员、北京航空材料、南京十三所
【咨询辅导单位】:
  成就国际控股(中国)有限公司         管理总顾问
  山东金桥实业集团                     6s项目顾问
  山东信伟粮油集团                     精益运营项目顾问
  山东鲁阳花炮公司                     精益运营项目顾问
  青岛汽车散热器公司                   精益运营项目顾问
  青岛青橡橡胶集团                     精益运营项目顾问
  青岛3G集团                          人力资源与精益项目顾问
  青岛前丰集团                         人力资源与精益项目顾问
  青岛三汇橡胶机械公司                 工厂搬迁IE顾问
  滕州达因重工机械公司                 人力资源与精益项目顾问
  名优国际(中国)有限公司             人力资源项目顾问
  长青建材(中国)有限公司             精益生产项目顾问
  河北龙兴化工集团                     精益生产项目顾问
  日照和泰包装公司                     精益运营项目顾问
  瑞鑫纺织集团                         精益运营项目顾问
  润通纺织有限公司                     精益运营项目顾问
  西王糖业有限公司                     精益生产项目
  辽宁阜新电厂                         电力7S运营项目
  黑龙江富拉尔基电厂                   电力7S运营项目
  长沙岱勒新材料公司                   黄埔管理一期总教练
【主讲课题领域】:
  生产现场管理、成本管理、质量管理、设备管理、班组长系列课程。


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