课程关键词:采购管理培训课程 采购管理企业内训 采购管理企业内训课程
『课程目标』
了解库存和采购管理的方法和技巧,掌握库存管理、库存效率提升、采购技巧、采购5R原则和技巧、降低采购成本等知识,更好地做好物流的管理和控制。
『课程对象』
库管、采购、采购主管、采购经理
『课程时间』6小时
『课程纲要』
一、库存管理实务
物料管理实战精解
物料采购
供应商评审与管理
供应商评定与管理
采购作业及物料跟催
采购绩效评估与控制
外协管理的方针与功能
库存与库存周转
生产企业库存管理运作
盘存----了解企业的饱和度
ABC法在库存管理上的应用
库存管制技术及应用
定量订货与定期订货比较表
二、什么是采购?
采购与供应的关系发展
采购管理的定义演变
采购的演变
采购功能发展的策略阶段演变
采购管理理念的进化演变
采购角色的演变
三、采购结构和组织
四、采购流程的合理化设计
传统作业流程
集成比数据库模型
EDI联系模型
采购手册
五、采购的总购置成本与成本效益分析
何谓总购置成本
何谓成本效益成本
六、管理的三大策略
数量策略
成本策略
品质策略
七、采购的供应商选择与管理
供应商评估
评估时机
评估内容
走访供应商
供应商谈判
谈判的定义
谈判的结构
谈判的三阶段
供应商的工作表现评级原则
八、采购管理绩效评估与漏洞管理
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