课程关键词:采购管理培训课程 采购管理企业内训 采购管理企业内训课程
『课程目标』
帮助采购人员、库管、生产管理人员、主管和经理了解物料管理的特点、要求和方法,减少因物料短缺而产生的停工和交期延误,最大限度地满足生产的要求,节约采购成本和库存成本,更好地为企业服务。
『课程对象』
采购人员、库管、生产主管、生产经理
『课程时间』
6小时
『课程纲要』
Ø 采购管理
u 采购活动的内容和流程
u 采购的重要性
u 采购策略
u 供应商选择确定与评估
u 询价议价与比价
u 采购进度的控制
u 采购交期延误的检讨与对策
u 外发加工商的选择与指导
u 订购时间与数量安排
u 建立长期供应链关系的方法和好处
u 双赢供应关系的建立
u 案例分析
Ø 库存控制
u 企业库存管理的通病
u 库存管理动作架构
u 企业物料管理的精髓
u 企业物料管理的职能
u 企业物料管理的动作图
u 企业物料管理的ABC分类
u MRP与BOM
u BOM表的制作,分析和运用
u 案例分析
Ø 库存管理
u 产品的现货供应能力
u 零库存管理
u 呆料、呆货的预防与处理
u 库存规划与布置
u 物料的收发存管理
u 库存的相关成本与降低
u 转移库存风险
u 存量管制的几种方法
u 如何做好先进先出
u 定货量的计算
u 案例分析
Ø 如何做好盘点
Ø 如何改进包装及运输
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