课程关键词:采购管理培训课程 采购管理企业内训 采购管理企业内训课程
『课程目标』
帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型,生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧,控制交期,处理相关的问题和延误,确保按质按量按期高效完成生产任务。
『课程对象』
总经理、厂长、生产主管、生产经理
『课程时间』
6小时
『课程纲要』
Ø 生产的本质和形态:
u 预估生产;
u 订货生产;
u 混合生产的特征;
Ø 生产管理的范畴:
u 产销协调的形式和作用
u 产销工作流程图
u 生产计划的内涵,任务和用途
u 生产计划的种类内容和应具备的条件
u 生产计划的标准
u 途程计划的内容,要点和编制
u 途程计划表的实例
u 负荷计划的目的和标准
u 生产能力的掌握
u 生产能力不足时的应对
u 案例分析
Ø 订货式生产与预订生产的比较
u 各种生产计划的要点
u 生产计划的订定依据
u 生产计划和日程计划的实施
u 生产管理的系统
u 影响日程计划的因素
Ø 生产异常的处理
u 生产异常的掌握与反应和对策
u 交期延误的原因与改善原则,对策
u 交期作业及管制重点
u 生产绩效评估及案例分析
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