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    《 职涯蓝图:IDP个人发展计划》
    2022-02-02发布, 次浏览
《 职涯蓝图:IDP个人发展计划》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:全员
  • 课程报价:15000-20000
  • 网报价格:电询
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课程关键词:IDP个人发展计划培训 IDP个人发展计划课程 IDP个人发展计划企业内训

课程背景

IDPIndividual Development Plan)个人发展计划,是人生发展的设计蓝图,是立足于自己的现状,找到内心真正的需求,搭建起一座连接现状与未来的桥梁。现代企业,人才是企业的核心竞争力,IDP将员工的个人目标和企业目标相结合,以便培养并留住人才,和企业实现共赢。在职场,绝大多数人不知道如何规划自己,找不到自己的定位,不能清晰地认识自己,遇到职业发展瓶颈不知道如何突破,这些问题都是在职场早期没有做好IDP的表现。

培训目标

本课程聚焦于个人发展计划中的关键节点,从职场发展的场景中,提供科学的方法和工具,帮助学员清晰职业定位、探索职业发展路径、制定个人发展规划。课程将运用情景案例分析,落地工具模型,帮助学员快速掌握制定IDP的方法。

课程收益:

1.  五大生涯体验:价值观、职业兴趣、能力优势、天赋才干、人生平衡轮

2.  四维专项训练:自我定位--环境识别--理性分析--目标决策

3.  两大实操工具:IDP职业发展分析表+IDP个人发展规划表

培训方法讲授法、案例分析、头脑风暴法、行动学习法、问卷测试法等

授课时间 0.5天,3小时/

课程内容

第一讲:自我定位快速了解真实的自己

1.  舒伯职业发展五周期理论

2.  探索职业定位模糊的原因

2.1 内部因素

2.2 外部因素

3.  四步建立职业目标体系

3.1 360度自我认知

3.2 客观分析环境

3.3 综合评估现状

3.4 确立职业目标

4.  正确认识自己的约哈里之窗

5.  工具:360度自我认知体验

6.  测评:霍兰德职业兴趣探索

第二讲:环境识别我的人生不迷茫

1.  发现你的能力

1.1  专业技能

1.2  可跃迁技能

2.  能力三核和四象限

2.1  知识-技能-才干

2.2  优势区

2.3  退路区

2.4  潜能区

2.5  盲区

3.  工具:能力探索工具--我的巅峰时刻

4.  测评:探索职业价值观

5.  工具:我的生命线

第三讲:理性分析做自己的人生规划师

1.  如何认识现代职场

1.1  职业的交易本质

1.2  麦克利兰冰山模型

2.  职业建构的四维角度

2.1  地域维度

2.2  行业维度

2.3  企业维度

2.4  职业维度

3.  职业规划的三层漏斗

3.1  兴趣层

3.2  能力层

3.3  价值观层

4.  如何理性做规划决策

4.1  理想和现实的分析

4.2  贝叶斯定理:复杂情况下的决策

5.  制定职业目标

5.1  SMART目标

5.2  绩效目标和结果目标

5.3  三步清晰职业目标

第四讲:目标决策制定IDP个人成长规划

1.  生涯目标如何落地

1.1  生涯目标3W定义

1.2  生涯目标评估

1.3  生涯目标拆解

1.4  生涯目标执行

2.  运用OKR制定落地计划

2.1  什么是OKR

2.2  撰写行动计划的原则

2.3  MECE原则助力行动计划

2.4  从衡量行动到衡量价值

3.  IDP成长计划与OKR演练

3.1  运用假设分析找到关键结果

3.2  填写IDP个人成长计划表

4. 现场演练:IDP职业发展分析表  



联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

演讲与表达实战教练
TTT培训实战专家
中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授
曾任:内蒙古伊利集团丨高级销售能力发展经理

实战经验:

n  长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业:

邹老师在国内著名企业伊利集团(快消品)、世界级企业东芝集团(电子)、柯尼卡美能达(电子)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理及企业内训师培养经验。邹老师擅长企业内训师团队打造和职业素养训练,擅长提升组织绩效和团队执行力。

n  丰富的组织发展及人才培养领域专家级经验:

邹老师在企业的组织发展、提升绩效方面经历过外企和国企的操作经验,帮助伊利六年间培养内训师超过500人次,伊利商学院连续四年授课评分第一名,获集团总裁特别奖。邹老师在帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图,激发团队潜能和职业素养打造方面积累了10余年的工作经验,负责跨国日企的培训管理工作期间,通过引进国外先进的人才管理理念,结合国情落地,为企业训练和培养营销团队建立了丰富的经验。

主讲课程:

《演讲魔方》

《高效汇报》

《商业故事的影响力》

《职场结构性商务表达技巧提升》

《商务报告PPT制作与呈现技巧》

《内训师TTT技能提升---道法术器》

授课风格:

■ 亲和有感染力,互动性强,善于营造轻松愉快的学习氛围

■ 授课通俗易懂,技能实战化、理论模型化、演练生动化

■ 善用引导技术,通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点

■ 互动提问研讨,深度点评,寓教于乐中引发学员思考带动行为改善

部分服务过的客户:

银行保险:工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、交通银行、中信银行、广发银行、南京银行、中原银行、南昌银行、中国银行业协会、宁波银行、柳州银行、邢台农商行、天津银行;中国人寿、中国平安、泰康人寿、中邮保险、华泰财险、中银三星人寿、平安人寿、君康人寿……

快消行业:茅台、五粮液、伊利、蒙牛、中粮、中储粮、加多宝、康宝莱、圣元乳业、太子乐、三元食品、景芝酒业澳优乳业、厚德仁、三联乳业、小西牛乳业……

通讯行业:中国移动、中国联通、中国电信、OPPO、国网信通、北京移动、哈尔滨移动、广东移动,通号国际、四川邮政......

信息产业:小米科技、埃森哲、航信集团、青岛海信、深圳易事达、同程旅游、

富士通、清华泰豪、康爱特维讯.......

能源电力:中石化、中国电建、国家电网、南方电网、中建三局、中车集团、中电国际、内蒙古电力、山东电力、四川发展、吉林电力、葛洲坝集团、南钢集团……

汽车制造:一汽大众、一汽奔腾、一汽丰田、东风汽车、吉利新能源、北汽集团、长安汽车、腾势汽车、宗申动力……

生物医药:西安杨森、海正制药、华海药业、豪森药业、中粮营养健康、双鹤药业、美康生物、21世纪生物……

房地产业:富力地产、绿地集团、万众集团、天津物产、中南置地、中国建筑、山西建投

客户评价:

邹老师的TTT内训师课程很落地,工具和方法很实用,现场授课风趣幽默,帮助我们管理团队快速提升授课技巧和课程开发提供了很大帮助。

                                    ——RALLYE拉力润滑油中国有限公司总经理

TTT内训师课程让我们中层经理树立了非常好的心态,从自身短板改善出发,快速提升授课技巧,其中的PPT制作也很受用,我们对于课件制作再也不恐惧了。

                                       ——中储粮油脂营销有限公司综合部经理

两天的学习转瞬即逝,有种意犹未尽地感觉,邹老师风趣幽默,让我们非常欢乐的学习到了很多可以马上应用的HR管理话术,希望还有机会能听到这么有意义的课程。

                                           ——箭牌糖果(中国)有限公司人力资源部

我一直以为TTT的培训是很枯燥的,然而这两天听了邹老师的讲课,我受益匪浅,不但清晰了自己演讲和思维表达的短板原因,通过课堂练习让我增强了信心。

                                              ——西安杨森制药有限公司DSR Dpt.

邹老师将复杂的理论用通俗易懂的语言表述,引人入胜,简单实用。课程安排有节奏,只是两天培训时间太短,希望下次培训适当增加练习的时间!

                                                ——NTT日本电话电报公司企划室

让思考更清晰、表达更有力,结构性思维的课程太有用了,让我以后的年终总结报告更清晰明确了,再也不用为报告PPT头痛了,尤其喜欢邹老师的生动化案例。

                                         ——北京五八信息技术有限公司公共事务部


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