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    《职场思考力》
    2022-02-03发布, 次浏览
《职场思考力》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:全员
  • 课程报价:15000-20000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
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课程关键词:职场思考力培训 职场思考力培训课程 职场思考力企业内训课程


课程背景:

在职场,说话没有逻辑,表述没有重点,理性的事情不知道怎么打动人心,感性的事情不知道怎样理性表达,这些都是您职场生涯发展的绊脚石。职场思考力,是结构思维的工具,是助力职业人如何把隐性经验显性化表达,显性经验结构化表达,结构表达生动化呈现的工具。学习职场思考力,可以使职业人士增强个人思维能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。职场思考力是职业人士勇闯职场的一堂金牌通关课程。

课程目标:

职场人需要思考更清晰、表达更准确来推进团队合作和沟通协调,企业需要上下级步调一致,职场思考力可以帮助我们构建一个结构,在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到思考清晰和表达有力。如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率甚至提升全民素质。《职场思考力》让职场人思考更清晰、表达更准确来推进团队合作和沟通协调。

课程收益:

1.    掌握结构性思维的基本特点,思考更清晰,表达更有力

2.    学会金字塔结构的语言表达和沟通技巧,承上启下,有理有据

3.    灵活运用职场结构思考,将观点清晰准确地表达,提升影响力

4.    能够在书面表达,口头沟通中,形成严谨的逻辑思考能力

课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、化繁为简,实战演练,落地为先

课程时间:2天,6小时/

课程对象:全员(职场必修课)

课程方式:理论讲授30%、案例演练30%、小组呈现20%、总结概括20%

课程大纲:

第一部分:职场思考力的基础

1.    结构性思维的四个基本特点

1.1 结论先行

1.2 以上统下

1.3 归类分组

1.4 逻辑递进

案例1:麦肯锡30秒电梯理论、五分钟电梯汇报术

案例2:工作汇报中,怎样开篇点题,结论先行

2.    结构化接收信息的三个步骤

2.1 识别:信息中的事实、理由及结论

2.2 对应:找到事实与观点的对应关系,并画出结构图

2.3 表达:一句话概括出所有内容

案例1:杜拉拉升职记中汇报工作的瑕疵

案例2:书面阅读《金字塔结构》找出中心思想

第二部分:基于目标定主题

1.    快速提炼主题的ABCD法则

2.    提炼主题(中心思想)原则

2.1  简单原则:主题简明扼要,不啰嗦

2.2  准确原则:主题能清晰概括中心思想

2.3  利益原则:主题符合目标受众接收习惯

案例1:如何给自己的商务报告起一个主题

案例2:如何为自己的PPT内容页起主题名

3.    确定主题及内容架构的WPS原则

4.    主题精彩呈现的故事化表达

4.1         S:背景描述

4.2         C:冲突展示

4.3         Q:疑问表达

4.4         A:方案呈现

案例1:柴静《穹顶之下》故事化表达

案例2:广告也结构SCQA

5.    主题呈现的商业故事影响力

5.1         讲故事的四把钥匙

5.2         讲故事的靶心人公式

5.3         伟大的领导都是故事大王

案例1:乔布斯《改变世界》故事

案例2:褚时健《褚橙》巅峰故事

第三部分:纵向结构分层次

1. 自上而下的疑问/回答式

   1.1 设定场景

   1.2 确定主题

   1.3 设想问题

   1.4 回答问题

   案例1:怎样说服一个人?

   案例2:即兴表达结构化训练

2. 自上而下表达5W2H原则及其运用

3. 纵向表达的2WIH及其1-2-3极简模型

4. 自下而上的概括/总结式

4.1 收集信息

4.2 归类分组

4.3 概括总结

案例1:杜绝“没有中心思想的主题句”

案例2请讨论美女在盲人乞丐的牌子上写了什么?

第四部分:横向结构选顺序

1.    演绎论证——让说服更有力

1.1标准式:理性思考的根本,让表达极具说服力

1.2常见式:最常见、实用的说服方式

案例研讨:标准式演绎vs常见式演绎

2. 归纳论证——让要点更清晰

2.1 时间序列归纳法

2.2 结构顺序归纳法

2.3 重要性归纳法

案例研讨:怎样与顾客拉近关系

3. 横向结构顺序表达的MECE原则

3.1 相互独立

3.2 完全穷尽

3.3 表达MECE的五种方法

  

第五部分:形象表达做演示

1. 卖点包装——让观点容易记

1.1类比:运用形象或行为类比的方式进行包装

1.2引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

1.3整合:通过对色彩、词语、数字的整合进行包装

2. 形象表达——让演示更有效

2.1 强化观点

2.2 强化结构

2.3 强化语言

2.4 强化视觉

2.5 强化演示

第六部分:商务报告呈现的结构思考

1.    职场商务报告怎样构建

1.1建构视觉思维型PPT

1.2商务报告PPT的三角结构(字、表、图)

1.3商务报告PPT快时尚格调(1-2-3原则)

1.4商务报告PPT设计的六大原则

2.    职场商务报告PPT制作基础

2.1 PPT操作界面讲解及主要菜单

2.2文字处理

2.3表格处理

2.4图片处理

2.5动画设计

2.6模版设计

2.7美化设计

3.    职场商务报告的演示之道

3.1注意你的形象

3.2酝酿你的感情

3.3变化你的音调

3.4打造你的台风

3.5强化你的体态

3.6和听众们互动




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演讲与表达实战教练
TTT培训实战专家
中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授
曾任:内蒙古伊利集团丨高级销售能力发展经理

实战经验:

n  长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业:

邹老师在国内著名企业伊利集团(快消品)、世界级企业东芝集团(电子)、柯尼卡美能达(电子)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理及企业内训师培养经验。邹老师擅长企业内训师团队打造和职业素养训练,擅长提升组织绩效和团队执行力。

n  丰富的组织发展及人才培养领域专家级经验:

邹老师在企业的组织发展、提升绩效方面经历过外企和国企的操作经验,帮助伊利六年间培养内训师超过500人次,伊利商学院连续四年授课评分第一名,获集团总裁特别奖。邹老师在帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图,激发团队潜能和职业素养打造方面积累了10余年的工作经验,负责跨国日企的培训管理工作期间,通过引进国外先进的人才管理理念,结合国情落地,为企业训练和培养营销团队建立了丰富的经验。

主讲课程:

《演讲魔方》

《高效汇报》

《商业故事的影响力》

《职场结构性商务表达技巧提升》

《商务报告PPT制作与呈现技巧》

《内训师TTT技能提升---道法术器》

授课风格:

■ 亲和有感染力,互动性强,善于营造轻松愉快的学习氛围

■ 授课通俗易懂,技能实战化、理论模型化、演练生动化

■ 善用引导技术,通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点

■ 互动提问研讨,深度点评,寓教于乐中引发学员思考带动行为改善

部分服务过的客户:

银行保险:工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、交通银行、中信银行、广发银行、南京银行、中原银行、南昌银行、中国银行业协会、宁波银行、柳州银行、邢台农商行、天津银行;中国人寿、中国平安、泰康人寿、中邮保险、华泰财险、中银三星人寿、平安人寿、君康人寿……

快消行业:茅台、五粮液、伊利、蒙牛、中粮、中储粮、加多宝、康宝莱、圣元乳业、太子乐、三元食品、景芝酒业澳优乳业、厚德仁、三联乳业、小西牛乳业……

通讯行业:中国移动、中国联通、中国电信、OPPO、国网信通、北京移动、哈尔滨移动、广东移动,通号国际、四川邮政......

信息产业:小米科技、埃森哲、航信集团、青岛海信、深圳易事达、同程旅游、

富士通、清华泰豪、康爱特维讯.......

能源电力:中石化、中国电建、国家电网、南方电网、中建三局、中车集团、中电国际、内蒙古电力、山东电力、四川发展、吉林电力、葛洲坝集团、南钢集团……

汽车制造:一汽大众、一汽奔腾、一汽丰田、东风汽车、吉利新能源、北汽集团、长安汽车、腾势汽车、宗申动力……

生物医药:西安杨森、海正制药、华海药业、豪森药业、中粮营养健康、双鹤药业、美康生物、21世纪生物……

房地产业:富力地产、绿地集团、万众集团、天津物产、中南置地、中国建筑、山西建投

客户评价:

邹老师的TTT内训师课程很落地,工具和方法很实用,现场授课风趣幽默,帮助我们管理团队快速提升授课技巧和课程开发提供了很大帮助。

                                    ——RALLYE拉力润滑油中国有限公司总经理

TTT内训师课程让我们中层经理树立了非常好的心态,从自身短板改善出发,快速提升授课技巧,其中的PPT制作也很受用,我们对于课件制作再也不恐惧了。

                                       ——中储粮油脂营销有限公司综合部经理

两天的学习转瞬即逝,有种意犹未尽地感觉,邹老师风趣幽默,让我们非常欢乐的学习到了很多可以马上应用的HR管理话术,希望还有机会能听到这么有意义的课程。

                                           ——箭牌糖果(中国)有限公司人力资源部

我一直以为TTT的培训是很枯燥的,然而这两天听了邹老师的讲课,我受益匪浅,不但清晰了自己演讲和思维表达的短板原因,通过课堂练习让我增强了信心。

                                              ——西安杨森制药有限公司DSR Dpt.

邹老师将复杂的理论用通俗易懂的语言表述,引人入胜,简单实用。课程安排有节奏,只是两天培训时间太短,希望下次培训适当增加练习的时间!

                                                ——NTT日本电话电报公司企划室

让思考更清晰、表达更有力,结构性思维的课程太有用了,让我以后的年终总结报告更清晰明确了,再也不用为报告PPT头痛了,尤其喜欢邹老师的生动化案例。

                                         ——北京五八信息技术有限公司公共事务部


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