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    《MBTI性格分析与职场沟通》
    2022-02-03发布, 次浏览
《MBTI性格分析与职场沟通》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:全员、管理者、储备干部
  • 课程报价:15000-20000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
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课程关键词:MBTI性格分析与职场沟通培训 MBTI性格分析与职场沟通培训课程 MBTI性格分析与职场沟通企业内训课程

课程背景:

哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。国内权威机构调查数据显示:一个人事业上的成功,只有25%是由于他的专业技术,另外的75%却取决于他的人际交往和沟通的成败。而性格决定了思想,决定了人会以什么样的风格进行沟通,了解与掌握自己与沟通对象的性格,才能更好的进行沟通,深入了解对方心理的内心活动和规律、掌握高效的沟通技能,这已经成了现代职场人士的迫切需求,对于储备经理来说,更是迈向成功的必修课。

课程收益:

MBTI®是全世界使用最广泛的性格类型工具,经历了超过70年的心理研究和50年的实践论证,与其它只基于观察结果的性格分析学说比较,MBTI®的优点就在于其科学的理论基础和长期的实践证明。MBTI®通过引领学员对自我的认知的体验,发掘自身性格的优势,认知自身性格的待提升改善的方面,了解他人的性格特点、达到知己知彼,提升员工在沟通、团队融合等方面的能力,以提高工作效率,提高团队凝聚力,以提升管理者的两个力量:自我发展力:用适合自己性格的方式发展自我;领导力:用适合别人性格和需求的方式领导他人!

课程目标:

 提高工作协作能力,掌握与不同性格的人相处

 成为自信和有说服力的沟通者,掌握有效的沟通技巧

 提升团队协作效率

课程时间1 天(6小时/天)

课程人员全员、管理者、储备干部

授课方式讲授、案例分析、视频教学、游戏互动、情景演练、小组讨论

课程大纲

第一部分:MBTI性格概述与评测

1. 认识和了解我们的性格

1.1性格的概念及其重要性

1.2各类性格分析工具简介与对比

2. 认识MBTI性格类型

2.1荣格的性格类型理论

2.2 MBTI的性格类型测量工具

第二部分:自我认知与识别他人

1.    利用专业的性格调查问卷,协助学员确认自己的性格类型。

2.    MBTI的四个维度的特征与行为判断(讲解+练习)

2.1交往取向分为:内向(E)与外向性格(I)

慧眼识人:职场看你和你身边的TA是什么型?

一针见血:你把注意力放在哪里?从哪里获得动力?

2.2接受信息模式分为:知觉型(S)与直觉型(N)

慧眼识人:你是看见桥锁链还是深山老林?

一针见血:你如何收集信息,关注什么又会忽视什么?

2.3决策风格分为:思考型(T)与情感型(F)

慧眼识人:你希望维护公平,还是创造和谐?

一针见血:你如何做决定?依据事实逻辑分析OR关注对方感情?

2.4生活方式分为:判断型(J)与知觉型(P)

慧眼识人:你如何应对外在环境变化?

一针见血:偏爱什么样的生活态度与工作方式?

第三部分:MBTI性格分析与沟通技巧

1. 四个维度人的特质与沟通技巧

1.1内向型(E)与外向型(I)

情景案例:沟通过程的沟通风格、沟通冲突

讨论总结:问题解决、沟通技巧

1.2 知觉型(S)与直觉型(N)

情景案例:沟通过程的沟通风格、沟通冲突

讨论总结:问题解决、沟通技巧

1.3 思考型(T)与情感型(F)

情景案例:沟通过程的沟通风格、沟通冲突

讨论总结:问题解决、沟通技巧

1.4判断型(J)与知觉型(P)

情景案例:沟通过程的沟通风格、沟通冲突

讨论总结:问题解决、沟通技巧

2. MBTI性格分析16种人格特质介绍

3. 体语沟通——隐性影响力与判断力

第四部分:MBTI性格盲区与职业发展

1.    四种气质类型

SJ:现实的决策者

SP:适应的现实主义者

NT:有逻辑且机敏

NF:热心而有洞察力

2.    16种人格特质解析

2.1不同性格工作中可能的盲区

2.2 不同性格适合的领域与职业

3. MBTI性格分析与霍兰德职业兴趣



联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

演讲与表达实战教练
TTT培训实战专家
中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授
曾任:内蒙古伊利集团丨高级销售能力发展经理

实战经验:

n  长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业:

邹老师在国内著名企业伊利集团(快消品)、世界级企业东芝集团(电子)、柯尼卡美能达(电子)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理及企业内训师培养经验。邹老师擅长企业内训师团队打造和职业素养训练,擅长提升组织绩效和团队执行力。

n  丰富的组织发展及人才培养领域专家级经验:

邹老师在企业的组织发展、提升绩效方面经历过外企和国企的操作经验,帮助伊利六年间培养内训师超过500人次,伊利商学院连续四年授课评分第一名,获集团总裁特别奖。邹老师在帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图,激发团队潜能和职业素养打造方面积累了10余年的工作经验,负责跨国日企的培训管理工作期间,通过引进国外先进的人才管理理念,结合国情落地,为企业训练和培养营销团队建立了丰富的经验。

主讲课程:

《演讲魔方》

《高效汇报》

《商业故事的影响力》

《职场结构性商务表达技巧提升》

《商务报告PPT制作与呈现技巧》

《内训师TTT技能提升---道法术器》

授课风格:

■ 亲和有感染力,互动性强,善于营造轻松愉快的学习氛围

■ 授课通俗易懂,技能实战化、理论模型化、演练生动化

■ 善用引导技术,通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点

■ 互动提问研讨,深度点评,寓教于乐中引发学员思考带动行为改善

部分服务过的客户:

银行保险:工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、交通银行、中信银行、广发银行、南京银行、中原银行、南昌银行、中国银行业协会、宁波银行、柳州银行、邢台农商行、天津银行;中国人寿、中国平安、泰康人寿、中邮保险、华泰财险、中银三星人寿、平安人寿、君康人寿……

快消行业:茅台、五粮液、伊利、蒙牛、中粮、中储粮、加多宝、康宝莱、圣元乳业、太子乐、三元食品、景芝酒业澳优乳业、厚德仁、三联乳业、小西牛乳业……

通讯行业:中国移动、中国联通、中国电信、OPPO、国网信通、北京移动、哈尔滨移动、广东移动,通号国际、四川邮政......

信息产业:小米科技、埃森哲、航信集团、青岛海信、深圳易事达、同程旅游、

富士通、清华泰豪、康爱特维讯.......

能源电力:中石化、中国电建、国家电网、南方电网、中建三局、中车集团、中电国际、内蒙古电力、山东电力、四川发展、吉林电力、葛洲坝集团、南钢集团……

汽车制造:一汽大众、一汽奔腾、一汽丰田、东风汽车、吉利新能源、北汽集团、长安汽车、腾势汽车、宗申动力……

生物医药:西安杨森、海正制药、华海药业、豪森药业、中粮营养健康、双鹤药业、美康生物、21世纪生物……

房地产业:富力地产、绿地集团、万众集团、天津物产、中南置地、中国建筑、山西建投

客户评价:

邹老师的TTT内训师课程很落地,工具和方法很实用,现场授课风趣幽默,帮助我们管理团队快速提升授课技巧和课程开发提供了很大帮助。

                                    ——RALLYE拉力润滑油中国有限公司总经理

TTT内训师课程让我们中层经理树立了非常好的心态,从自身短板改善出发,快速提升授课技巧,其中的PPT制作也很受用,我们对于课件制作再也不恐惧了。

                                       ——中储粮油脂营销有限公司综合部经理

两天的学习转瞬即逝,有种意犹未尽地感觉,邹老师风趣幽默,让我们非常欢乐的学习到了很多可以马上应用的HR管理话术,希望还有机会能听到这么有意义的课程。

                                           ——箭牌糖果(中国)有限公司人力资源部

我一直以为TTT的培训是很枯燥的,然而这两天听了邹老师的讲课,我受益匪浅,不但清晰了自己演讲和思维表达的短板原因,通过课堂练习让我增强了信心。

                                              ——西安杨森制药有限公司DSR Dpt.

邹老师将复杂的理论用通俗易懂的语言表述,引人入胜,简单实用。课程安排有节奏,只是两天培训时间太短,希望下次培训适当增加练习的时间!

                                                ——NTT日本电话电报公司企划室

让思考更清晰、表达更有力,结构性思维的课程太有用了,让我以后的年终总结报告更清晰明确了,再也不用为报告PPT头痛了,尤其喜欢邹老师的生动化案例。

                                         ——北京五八信息技术有限公司公共事务部


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