课程关键词:高绩效团队建设培训 高绩效团队建设培训课程 高绩效团队建设企业内训课程
课程背景:
每个人都对自我探寻深深着迷,个性风格对家庭、工作和团队都具有重要的影响。当今世界变化快速,了解自己和团队成员,发挥长处,弥补短板,更容易建立信任感,从而获得良好的团队氛围和团队效率。你是否关注以下问题:
针对个体理解:
l 您的行为风格和沟通风格?特定优势和局限性?
l 在特定情况下,您的反应为什么和其他人不同?
l 为什么您有时采取的特定行动没有达到预期的效果?哪些因素会引起挫折及如何改善?
l 如何调整个人的行为方式来获得最好的沟通及人际交往效果?
针对团队理解:
l 团队冲突是怎么发生的?每个人在团队中充当什么角色,每种角色的沟通特点、优势和局限性?
l 不同类型的人是如何进行交流的?如何改善相互之间的沟通?
l 如何提高团队内部的沟通效率?
l 高效团队的构成要素
l 创建团队和谐的前提:知己知彼
l 是改变别人还是调整自己?
本课程将为你提供实用的个性风格分析和管理,帮助建立更好地招聘、培训、建设团队。
课程收益:
1. 深度认知自我并了解他人,理解不同行为风格的影响及其重要性;
2. 对行为方式有所了解,了解与不同特征的人的沟通方法和技巧;
3. 识别和理解团队角色,如何在沟通中达到和谐,创建和谐的沟通环境;
4. 识别和了解自我和他人的激励因素和消极因素;
5. 改善与同事/上下级/客户/家人/朋友的沟通,掌握沟通技巧,显著提高沟通效率;
6. 消除隔阂,提高团队士气。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:团队经理、高绩效员工,以及希望对自我了解的人士
课程形式:现场讲授、案例分享、角色扮演、团队共创、影片学习等
课程大纲
第一单元 个性风格的心理学探索
1. 认知自我
2. 全球通用的行为语言—DISC理论
3. 不同风格的领导及下属行为表现
4. 著名人士的图表剖析,理解行为
5. 电影片段展示、分析和讲解
第二单元 个性风格有利于良好的沟通
1. 你最喜欢的上级与下属?
2. 你该找怎样的搭档——不同风格的相容性
3. 如何与不同风格的上级进行沟通
4. 如何与不同风格的下级进行沟通
5. 施人以其所欲
6. 因人而异的沟通技巧
第三单元 个性风格在团队合作中应用
1. 团队角色分析
2. 理想团队和现实团队的对比分析
3. 你的团队少了谁?
4. 如何创建和谐氛围?
5. 为什么他们是第一团队?
6. 管理游戏
第四单元 解读自己的个性风格分析报告
1. 行为特征分析报告的解读
2. 报告分享及讨论
3. 如何调整你自己——制定具体行动计划
4. 一对一反馈(可选)
课程总结和评估
以上内容根据客户需要进行调整
联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!