课程关键词：工作汇报技巧培训 工作汇报技巧培训课程 工作汇报技巧企业内训
课程背景：
很多人工作中会遇到以下场景：
—为什么您和同事工作的表现同样出色，但是最被青睐的人却不是您？
—为什么您做了工作和研究，但大家却对成果视而不见？
—为什么您很详细的介绍了工作内容，大家却仍然一脸迷茫？
工作中，不是所有的努力都会被看到，也不是所有内容都被理解。如果不会汇报工作，那您只能默默无闻地干到死！只有真正会汇报工作的人，方能成为同事们信任和依赖的对象，汇报工作也是展现自己能力和获取信任的绝佳时机。
本课程从工作汇报的意义出发，对工作汇报的陷阱和思路进行分析，并从工作汇报的思路解析、报告撰写和现场汇报三个角度提升工作汇报技巧，最后又以五个怎么办提升实战应对。
课程收益：
◆ 理解工作汇报意义，避免工作汇报中常见的问题；
◆ 掌握工作汇报的三层境界，并以工作汇报的三大关键指引工作汇报；
◆ 理解工作汇报思路的重要性，从五个方面梳理工作报告的整体思路；
◆ 掌握工作报告撰写的内容逻辑，让报告更显科学专业；
◆ 提升报告PPT制作水平，让报告自己会说话；
◆ 掌握现场汇报的技巧，实现工作汇报的共通共情和共赢。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：全体员工
课程方式：理论讲解、分组讨论、案例分享
课程大纲
第一讲：工作汇报及核心意义
一、工作汇报的意义
1．工作汇报是相互沟通的机会；
2．工作汇报是自我展现的舞台；
二、工作汇报四大常见问题
1．散：主题不突出，面面俱到
2．偏：内容不聚焦，无关内容太多
3．乱：没有逻辑，想到哪就讲到哪
4．浅：对工作内容和典型事例缺乏提炼
三、工作汇报的三层境界
1．说我想说的，说完就行
2．给你想要的，投其所好
3．说我们要的，相互成就
四、工作汇报的三大关键
1．理清思路
2．撰写报告
3．现场汇报
第二讲：理清思路，给工作汇报定调
一、思路和逻辑是工作汇报的关键
1．逻辑通顺，更显报告高度和专业
2．踩点汇报让领导更关注
3．想清楚永远比马上动手重要
案例：一个公司级方案汇报
二、工作汇报五个出发点理清思路
1．汇报给谁听？
2．汇报的目的是什么？
3．汇报的内容是什么？
4．用什么方式汇报？
5．在什么场合汇报？
第三讲：撰写报告，让工作汇报完美成形
一、报告撰写的四个“小心思”
1．“恭”无不克：用汇报的方式尊重上司
2．“能”者多劳：永远比别人多一点
3．“术”业专攻：专业引导上司
4．“忠”贞不二：忠诚成就上司
二、内容构思
1．明确中心思想，要诀TOPS
2．梳理逻辑结构：1）Why-What-How 2）5W1H 3）STAR
3．寻找切入点：问题切入、解决方案切入、理论切入、成功经验切入
三、PPT排版
1．专业的PPT模板让报告增色
2．重点突入，分清轻重缓急再汇报
3．简明扼要：三句话总结汇报内容
4．数字说话：数字更有说服力
5．简明扼要，三句话总结汇报内容
第四讲：现场汇报，让工作汇报完美呈现
一、信息传递要共通
1．工作汇报是技术也是艺术
2．复述要点让领导更加关注
3．用最短的时间说出重点内容
4．结论先行
二、情感传递要共情
1．情感传递三大关键：微笑 赞美 共同点
2．关注领导反应
三、高效汇报实战的五个怎么办
1．想用最少的时间说最少的话，怎么办？
2．不知对方想听详细的还是简单的，怎么办？
3．内容太专业，不太容易说清楚怎么办？
4．汇报时我想尽可能把话说周全了，怎么办？
5．重要汇报有时内容的逻辑性把握不好，怎么办？
联系我时请说明是在达师管培看到的，谢谢！
