课程关键词：人才测评 人才测评咨询机构 人才测评咨询机构

一、企业的痛点与瓶颈
  ①评价员工主要靠领导的主观印象，无法公正公平地评价员工的能力。
  ②无法评价某员工群体的能力状况。
  ③无法对员工进行个性化辅导与激励。
  ④无法在团队成员之间进行有效协作。
  ⑤人才培养无法做到有的放矢。

二、人才测评项目价值
  ①能开发出一系列有效的人才测评方法与工具。
  ②能正确地对员工个体进行评价，识别优势与不足。
  ③能评估团队整体的优势与不足。
  ④为开展团队建设建立基础。
  ⑤能基于人才测评的结果进行人才培养与发展。

三、人才测评项目成果
  1、人才测评方案：如何对员工开展测评的整体方案，重点是测评模型与评价矩阵。
  2、人才测评题库/工具包：包括心理测试、结构化行为面试、无领导小组讨论、文件筐测试等测评工具的测评题库与工具包。
  3、人才测评报告：人才测评个体反馈报告，群体反馈报告等，对人才的整体评价、识别优势与不足等。

四、成果应用
  ①评估员工的能力，识别优势与不足。
  ②开展外部招聘面试。
  ③内部人才选拔。
  ④建设团队，团队之间如何进行协同配合。
  ⑤在慧眼识人的基础上知人善任。
  ⑥开展各类髙潜人才培养项目，领导力培养项目。
  ⑦基于能力的差距建构培训体系。
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